ERP na logística: importância e os benefícios de integrar o seu negócio

A gestão logística enfrenta desafios cada vez mais complexos.

À medida que as demandas aumentam, cresce também a necessidade de automação e eficiência. E é aqui que entra a facilidade de contar com um ERP na logística do seu negócio.

Empresas que ainda utilizam processos manuais ou desatualizados sentem o impacto diretamente no desempenho e na satisfação do cliente.

Neste post, você descobrirá como o uso de um sistema ERP pode solucionar esses problemas, melhorar a gestão logística e automatizar processos essenciais, além de entender os principais benefícios dessa tecnologia para transportadoras e empresas de logística.

Tudo certo? Então, vamos lá!

O ERP (Enterprise Resource Planning) é um sistema de gestão integrado que automatiza e organiza todas as operações de uma empresa, inclusive as da área de logística. Essa tecnologia abrange desde o controle de estoques até o monitoramento de entregas.

A medida que os processos são otimizados dentro do negócio, a tomada de decisões fica ainda mais facilitada, uma vez que é possível visualizar o histórico e tomar controles de funcionalidades oferecidas pelo sistema.

Com o ERP, todas as informações da operação logística ficam centralizadas em uma única plataforma, permitindo que os gestores acompanhem em tempo real o fluxo de mercadorias, a demanda de clientes e o desempenho das entregas – reduzindo erros manuais e trazendo eficiência.

Além disso, o ERP conecta as áreas de estoque, compras, distribuição e transporte. Isso garante que todas as etapas sejam sincronizadas e que o fluxo de trabalho seja contínuo.

Dessa forma, é possível eliminar gargalos e aumentar a transparência, para a empresa atender melhor às demandas do mercado.

Com a capacidade de integração a outros sistemas, como plataformas de e-commerce ou transportadoras, o ERP se torna uma peça fundamental para quem deseja automatizar a logística e aumentar a competitividade da operação.

Um sistema ERP é capaz de integrar todas as operações em uma única plataforma. Assim, é possível otimizar a gestão de processos logísticos, aumentar a eficiência e reduzir custos.

A seguir, exploramos como essa tecnologia pode impactar diretamente a sua empresa.

O ERP permite automatizar o controle de estoque, pedidos e faturamento. Isso reduz a necessidade de intervenção manual, elimina erros humanos e agiliza as operações.

Ainda, é possível visualizar os dados com clareza, possibilitando decisões estratégicas mais assertivas.

Empresas podem prever demandas, ajustar os níveis de estoque em tempo real e evitar excessos ou faltas, o que reduz desperdícios e melhora o atendimento ao cliente.

Com o ERP na logística, as empresas conseguem acompanhar o status de seus pedidos, o trânsito de mercadorias e a performance das transportadoras em tempo real.

Isso garante mais controle e transparência em cada etapa da cadeia de suprimentos – o que permite que as empresas possam agir rapidamente para corrigir problemas e evitar atrasos.

O ERP também facilita a integração com transportadoras e plataformas de e-commerce, permitindo uma comunicação mais eficiente entre todos os envolvidos na cadeia de distribuição. Como resultado, as operações ficam coordenadas, e a entrega, mais rápida.

Essa integração permite centralizar todas as informações de logística e vendas em um único sistema.

Com isso, o controle sobre fretes, prazos de entrega e rastreamento de pedidos é otimizado, proporcionando uma experiência mais fluida tanto para a empresa quanto para o consumidor final.

A falta de um sistema automatizado na logística pode gerar uma série de problemas operacionais que comprometem a eficiência e a qualidade do serviço.

Processos manuais estão sujeitos a erros, atrasos e falta de controle, impactando diretamente a satisfação do cliente e os custos da empresa.

A seguir, vamos explorar dois dos maiores desafios: falhas no rastreamento de pedidos e gestão de estoque defasada.

Sem automação, o rastreamento de pedidos se torna um processo ineficiente, altamente propenso a erros.

As empresas podem perder o controle sobre o status das entregas, dificultando o acompanhamento de onde exatamente os pedidos estão no ciclo logístico.

Essa falta de visibilidade causa atrasos e informações imprecisas, prejudicando a experiência do cliente.

Quando não há atualização em tempo real, os gestores têm dificuldades em prever problemas e comunicar prazos com precisão, afetando assim a confiança do consumidor na empresa.

A gestão manual de estoques é outro ponto crítico. Sem um sistema automatizado, é difícil ter um controle preciso do que entra e sai, levando a excessos ou falta de produtos.

Além disso, impede a otimização do reabastecimento e o planejamento de compras.

O resultado é que as empresas acabam com mercadorias paradas ou pedidos atrasados devido à falta de itens em estoque.

Agora, se o seu modelo de negócio for de serviços oferecidos no setor de transporte e logística, saiba que adoção de um ERP pode trazer ainda mais benefícios, além do que vimos anteriormente.

Aqui, o ERP será capaz de centralizar informações e otimizar processos no detalhe, gerando melhorias em toda a cadeia de transporte.

Abaixo, destacamos os principais benefícios:

• Monitoramento detalhado da frota em tempo real, facilitando a gestão de manutenções, rotas e disponibilidade de veículos;

• Automatização de processos, como o agendamento de cargas e roteirização, que ajuda a diminuir o tempo de espera e a maximizar a utilização de recursos, reduzindo custos operacionais;

• Acompanhamento dos status das entregas com precisão, desde o despacho até a chegada ao destino final;

• Integração facilitada com sistemas de clientes, fornecedores e transportadoras, permitindo uma comunicação mais ágil e eficiente;

• Automatização de tarefas repetitivas e minimização da possibilidade de erros humanos, como o preenchimento incorreto de dados ou falhas no planejamento de rotas, garantindo operações mais seguras e confiáveis;

• Relatórios detalhados que permitem acompanhar o desempenho das operações em tempo real;

• Centralização de todas as informações financeiras e operacionais, fornecendo um controle mais preciso dos custos, como combustível, manutenção e mão de obra.

A integração entre Omie, um dos maiores sistemas de ERP do mercado, e a Loggi, líder em soluções logísticas no Brasil, transforma a maneira como as empresas gerenciam suas operações de transporte.

A parceria oferece benefícios que automatizam e otimizam processos logísticos, trazendo mais eficiência e agilidade para o setor.

Algumas funcionalidades, são:

• Cotação de frete sem sair do ERP: faça cotações de frete diretamente no Omie ERP e visualize preços e prazos de entrega da Loggi de forma instantânea. Faça a comparação de fretes e escolha a melhor opção para o cliente;

• Integração de pedidos com a transportadora: o pedido de frete é enviado automaticamente para a transportadora assim que faturado no sistema ERP. Isso elimina a etapa manual de inserção dos dados, reduzindo erros e acelerando o processo;

• Emissão de etiquetas de envio diretamente no ERP: as etiquetas podem ser geradas diretamente no sistema Omie, evitando a necessidade de usar plataformas externas. Isso agiliza o processo de etiquetagem e aumenta a produtividade nas operações logísticas;

• Painel de monitoramento de frete: realize o monitoramento do status dos envios e do progresso das entregas gerenciadas pela Loggi em tempo real, garantindo mais controle e tranquilidade na logística.

Como você percebeu, a automação logística oferece uma solução eficiente para empresas que buscam otimizar suas operações.

Com menos processos manuais, você ganha tempo e reduz custos, garantindo entregas mais rápidas. Com a automação, você não só melhora a satisfação dos clientes, mas também posiciona seu negócio para crescer de forma sustentável, mantendo a competitividade.

Potencialize a sua rotina logística com a integração da Loggi com a Omie e vá mais longe com o seu negócio!